Лучшее, что я читала в интернете в 2015 году

Во время второго похода на новую серию “Звёздных войн” мне пришла мысль, что по-настоящему понять собственные впечатления от фильма можешь, оценив, хочешь ли ты его пересматривать или, как я, совсем-совсем нет. Так же с книгами и ссылками — к отличным хочется вернуться снова.

В середине прошлого года я начала вести ежемесячный архив самого интересного из всего, что прочла. Читаю я много (потому что всё подряд — от журнала “Братишка” до состава кетчупа на столике в кафе), так что ссылок было по 50 в месяц. Выгружать всё это на тех несчастных, кого судьба привела сюда (привет!), было бы слишком жестоко, так что я составила список того, что мне хочется перечитать. (Как всегда, когда-нибудь :D).

У меня был порыв отсортировать всё в каком-то осмысленном порядке, но он не задержался. Так что извините.)

И ещё: некоторые материалы на английском, их названия я оставила в оригинале, чтобы сразу было заметно тем, кто поленится напрягаться.

1 Seven strange questions that help you find your life purpose. Собственно, это эссе о 7 странных вопросах, которые помогут найти смысл в жизни. Вопросы действительно странные и действительно помогают. Желательно задаваться ими хотя бы раз в месяц.

2 Век Сочинения. Эссе Пола Грэма об эссе, как методе исследования жизни и всяких животрепещущих вопросов (например, себя). Прочтя его, я пообещала себе начать систематически писать! Ну, и, конечно же, ничего подобного.

3 To Fall in Love With Anyone, Do This. Психолог Артур Арон разработал эксперимент, в ходе которого два незнакомых человека влюбляются друг в друга. Нужно задать 36 вопросов и смотреть друг в другу глаза ровно четыре минуты. Мне теперь непонятно: влюблённость — это волшебство или просто какая-то форма психоза, которую можно искусственно вызвать?

4 Путь в никуда: История путешествия в 7 тысяч километров без рубля в кармане. 20-летний Антон вышел как-то из своего дома в Пензе и отправился путешествовать без точки назначения. Проехал 7000 км и нашёл счастье. В свободе. “I feel like freedom is when you’re not attached to anything,” Laura Dekker, Maidentrip.

5 Как специалисты по SEO запустили и успешно развивают в Москве стриптиз-клубы. Как известно, методы продвижения злачных заведений и нелегальных продуктов — самые интересные :D Здесь есть всё: и немного сектантских методик, и польза правильной аналитики.

6 Фирменный допинг: Как научить сотрудников гореть на работе. Статья “Секрета фирмы” ещё до перезапуска — о том, как вовлечённость команды увеличивает прибыль. Ещё в статье приводятся примеры внедрения геймификации и очень крутой опросник Gallup для исследования вовлечённости (всего 12 вопросов, они в статье перечислены, бери и используй).

7 Мысли относительно управления креативной культурой (Эд Катмелл). Глава из книги со-основателя “Пиксар” о том, как поддерживатьустойчивый баланс между творчеством и дедлайнами в корпоративном масштабе. После этого я прочла всю книгу, и это одна из лучших, что я читала по менеджменту. Кстати, опубликовано на блоге Макса Черпицы. Очень крутом! Особенно мне нравятся его подборки.

8 ЗАО «Кокаин», или Как картели зарабатывают свои миллиарды. Перевод лонгрида The New York Times про то, как устроена бизнес-модель наркокартелей из Синалоа с деталями, цифрами и историями про Эль Чапо, который строил тоннели между Мексикой и Штатами, зверски жестоких Лос-Сетас и рентабельность кокаина.

9 Инструменты стодневки: таблица повторяющихся дел. Только для контрол-фриков! Классный инструмент для отслеживания ежедневной продуктивности.

10 Стас Кулеш: «За год я стараюсь сделать одно большое дело». Тоже для контрол-фриков: герой рассказывает, как ставит на год вперёд одну (!) большую цель и идёт к ней. Особенно интересно для тех, кто, как я, хочет всего и сразу :D

11 I sat down with a millionaire who operates 10 businesses while sailing around the world with his family. Анонимные советы от владельца 10 бизнесов, который живёт, путешествуя с семьёй на яхте (то есть не надрывается, как остальные миллиардеры, меняя мир на больших рынках). Немного иной взгляд на то, что значит быть успешным бизнесменом.

12 NO DICKHEADS! A Guide To Building Happy, Healthy, and Creative Teams. Гид по созданию слаженных творческих команд от дизайнера с 20-летним опытом работы в студиях. Главный совет — в заголовке.

13 Ответы на вопросы о системе работы, используемой в дизайн-бюро Артёма Горбунова от самого Горбунова. Бюро уже около 10 лет работает по системе “Ресурс”, которая практически точь-в-точь ROWE (Results Only Work Environment), наделавший шуму при внедрении в Best Buy. Здесь они описали её в 13 принципах, среди которых “Никакого чувства вины” и “Каждый день — суббота”. Так я нашла систему, по которой бы хочу работать сама.

14 Имеет смысл сосредоточиться на точности вашего языка. Короткий пост Макса Черепицы о том, почему так важно оттачивать чёткость своих слов: “Точность формулировок нужна не только для того, чтобы тебя поняли другие люди. Пока внимательно подбираешь слова, лучше понимаешь самого себя”.

15 Why We Travel. Стародавнее эссе Пико Айера о том, зачем на самом деле мы путешествуем: чтобы потерять себя и снова найти, чтобы оставаться юными душой и влюбляться снова и снова. Перечитывать хотя бы раз в год. А потом исчезать в неизвестном направлении.

16 Arsene Wengers Full Interview With L’Equipe Sport And Style. Интервью с главный тренером футбольного клуба “Арсенал”. Очень смеялась над Данияром (Аманалиевым), который выбрал футбольную команду, за которую болеет, не как нормальные люди (если предположить, что они смотрят футбол :P), а по философии её главного тренера. Потом почитала интервью с Венгером и перестала смеяться… Как правильно отметили в комментариях, “этот мужчина слишком умён для мира футбола” :D Стратегическое мышление крутого масштаба. Вдохновляет.

17 The Inside Story of Apple’s New iMacs. Немного закулисного взгляда на то, как работает над дизайном Apple и почему они продолжают остервенело дотачивать едва заметные детали. Впрочем, для меня было дело не в описании — как устроен дизайн в Apple, по-моему, лучше описано в книге Линдера Кани про Джонни Айва. Для меня всю статью можно свести к одной фразе — “sweating the details”. Ещё раньше Кирилл (Тен) поделился со мной определением, которое зацепило меня: “Настоящая роскошь — это излишнее внимание к деталям”. Мне кажется, в этом суть разницы между мастерами и ремесленниками в любом деле: мастер работает над деталям, которые большинство заметит, скорее всего, разве что подсознательно, но делает это ради себя и своего дела. Нашла для себя планку.

18 Самоограничения. Ещё один классный блог — у Сергея Короля, редактора и копирайтера. Этот пост рассказывает про самоограничения, которые заставляют расти. По-моему, интересное развитие идеи гормезиса, как стимулирующей дозы стресса, — одной из лучших, с которой я познакомилась ближе в 2015 (на список лучших идей года меня, увы, не хватит, но идея классная, блин…)

19 What Great Artists Need: Solitude. Датская писательница Дорте Норс рассказала, что Ингмар Бергман научил её — главный компонент вдохновения, вопреки клише, не секс, наркотики и рок-н-ролл, а одиночество. “If you’ve got humanity pouring out of your veins, you don’t need anything to trigger it”. (На “Теориях и Практиках” нашёлся сокращённый перевод). Мне эта тема близка, поэтому оставлю для себя цитату:

Solitude, I think, heightens artistic receptivity in a way that can be challenging and painful. When you sit there, alone and working, you get thrown back on yourself.

Your life and your emotions, what you think and what you feel, are constantly being thrown back on you. And then the “too much humanity” feeling is even stronger: you can’t run away from yourself. You can’t run away from your emotions and your memory and the material you’re working on. Artistic solitude is a decision to turn and face these feelings, to sit with them for long periods of time.

20 Мамардашвили о взрослении. Алёна Дорохина, со-основательница журнала “Сорок два”, поделилась в блоге цитатами из лекций философа Мераба Мамардашвили о Прусте. Лекции сами по себе офигенные, а цитата зацепила меня тем, как неожиданно и точно Мамардашвили показал суть инфантильности как эгоцентричности:

“Ведь что значит не быть взрослым? Считать, что мир «центрирован» на нас. Создан для того, чтобы нас или обижать, или гладить по головке. Вы знаете прекрасно, что детская психология и состоит в этом эгоцентризме. Когда ребенок воображает себя центром мира. Все, что в мире происходит, происходит для того, чтобы доставить ему удовольствие или обидеть его. И все события имеют для него, так сказать, знаковую природу. Все они что-то означают по отношению к нему. Поэтому мы и говорим (хотя это тавтология): ребенок инфантилен. Ребенок есть ребенок. Ну а когда — взрослый? Оглянитесь вокруг себя и вы увидите общество, состояние, я бы сказал, дебильных переростков. Которые так и остались в детском возрасте. Которые воспринимают весь окружающий мир как то, в чем что-то происходит по отношению к ним. Не само по себе. Даже цветок в мире, с точки зрения ребенка, не растет сам по себе, как автномное явление жизни. Или вокруг темно и копошатся демоны, которые окружают их светлый остров, — конспирации, заговоры, намерения по отношению к ним. Я сейчас вспомнил фразу, которую в свое время сказал Людвиг Витгенштейн: мир не имеет по отношению к нам никаких намерений. Это — взрослая точка зрения”.

21 В любой истории ищи, что случилось с деньгами. Николай Кононов, который в этом году перезапустил «Секрет фирмы», рассказал, из чего складывается интересная журналистика. (Из сочных деталей и цифр о деньгах).

22 Смелость быть собой. Как в середине карьеры я продал бизнес и стал тренером. Михаил Иванов, основатель издательства «Манн, Иванов и Фербер» и Smart Reading рассказал, почему и как переехал в Штаты, став тренером по Ironman. Вдохновляет, что человек просто взял и в 35 лет сменил место жительства и профессию, причём, работой стало любимое хобби.

23 Как правильно вести себя с тяжелыми людьми. Маленький материал про то, как вести себя с мудаками. Или, например, понять, что вы тоже бываете мудаком. И перестать.

“Есть ли у вас на работе такой человек, который постоянно провоцирует вас? Не слушает? Приписывает себе сделанную вами работу? Отбирает у вас время своими пустяками? Выставляет себя всезнайкой? Говорит только о себе? Постоянно критикует? Наша основная эмоциональная потребность — ощущать свою значимость, чувствовать, что тебя ценят. И если мы не ощущаем этого, это выбивает нас из колеи, нарушает чувство равновесия, уверенности и благополучия. Говоря о первичных инстинктах, это может вызывать ощущение угрозы нашему существованию”.

24 12 жизненных законов Грэйс. Согласна с каждым :) Из разряда очевидных истин, которые нужно повторять себе чаще.

25 The days are long but the decades are short. Сэм Альтман, президент стартап-инкубатора Y Combinator, подытожил главные уроки, которые усвоил к 30 годам, в 36 пунктах. Я бы тут взялась перечислять мои любимые, но их слишком много. Ладно, процитирую один. Номер 14: “Summers are the best”.

26 The Frugal Wow: How Small Gestures Create Lasting Loyalty. Как маленькие жесты внимания создают большую лояльность. С мыслями о wow-сервисе я просыпалась, как минимум, полгода, и прочитала миллион всего на эту тему, включая вот этот материал, показательно описывающую, что именно должен ощущать клиент, получая действительно качественный сервис.

27 Эшли Вэнс. «Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее». Одна из самых крутых книг года для меня — биография Илона Маска. Он тот ещё социопат, но всё равно один из самых интересных людей, живущих сегодня. Просто берёт и делает, а не придумывает миллион причин, почему нет. По ссылке — фрагмент, прочтя который, я решила купить книгу. Там, правда, нет моих любимых моментов (например, вот этот: «Я думаю, что работе и детям я уделяю достаточно времени, — говорил Маск. — Но есть еще проблема. Мне нужно найти подругу. Вот на это нужно выкроить еще сколько-то. Может быть, даже 5–10 часов… сколько времени нужно женщине в неделю? Может быть, 10 часов? Какой вообще минимум? Я не знаю»), зато рассказывается о том, как зарождалась мечта Маска сделать людей марсианами.

28 Почему мы считаем себя лучше других? Недавно услышала остроумную фразу: “В Бишкеке мало умных людей, и все они друг друга ненавидят”. Вот эта статья примерно объсняет, почему :D

“Прежде чем пойти на работу, мы надеваем маску и униформу. У нас есть костюм для общения с друзьями, которые не разделяют наших убеждений, а так же костюм для семьи. Мы в одиночестве не похожи на самих себя в присутствии любовника или друга. Подобно Супермену, мы переодеваемся в телефонной будке, когда сталкиваемся со старыми школьными друзьями в магазине или с бывшей в очереди за билетами в кино. Но стоит нам расстаться, мы переодеваемся обратно и объясняем тому, кто в этот момент был с нами, почему мы так странно себя вели. Он понимает, ведь и ему не чуждо это притворство.
Иллюзия асимметричной проницательности заставляет нас полагать, что мы знаем о других больше, чем они о нас. Более того, мы знаем о них больше, чем они знают о себе. Нашим предкам редко приходилось входить в контакт с людьми противоположных взглядов средствами отличными от оружия, поэтому наш естественный инстинкт — предполагать, что любой, кто не принадлежит к нашей группе, неправ по этой самой причине. Помните, мы не так уж и умны, и то, что кажется нам проницательностью, в действительности нередко оказывается иллюзией”.

29 Почему дисциплина гораздо важнее мотивации. Как известно, лучше всего помогает достигать своих целей мантра “Заткнись и делай”. Автор блога Wisdomination Збынек Драб написал пост, в котором он ёмко и нагрядно описывает, почему дисциплина важнее мотивации. “Если говорить проще, чтобы начать тренировки, не нужно ждать, когда вы будете в олимпийской форме. Вы, наоборот, тренируетесь, чтобы достичь этой формы. Если действие обусловлено чувствами, ожидание верного настроя становится особенно коварной формой прокрастинации”.

30 Как дисциплинировать себя, приобретая привычки шаг за шагом. В продолжение — Збынек Драб рассказывает о практических шагах приобретения дисциплины. Они удивительно похожи на стратегию, которую используют молодые мамы в попытке улизнуть о малыша, оставленного с бабушкой, прежде чем он заметит её отсутствие и оглушит всех своих рёвом: мелкие шаги, постепенность, подготовка, паузы… Пришла к выводу, что чтобы стать дисциплинированным, нужно обмануть себя.

31 Белорусский «хакер», осуждённый в США: «Меня арестовывали 40 человек — Интерпол, ФБР, полиция». Дмитрий Насковец рассказывает, как в нулевых занялся мошенничеством с онлайн-платежами, потом попал в международный розыск, три года занимался самообразованием в нью-йоркской тюрьме, потом остался в Америке и теперь для души собирает коллекцию винила: “Тюрьма на Манхэттене — это что-то среднее между воскресной школой и MBA: читаешь книжки, развиваешься духовно, заимствуешь опыт суперинтересных людей. Даже Бут сидел в нашей тюрьме, но на секретном этаже, мы его не видели. Звонишь маме из тюрьмы: мама, я с таким человеком сижу! Шахид Хаан. Интеллигент, глыба! Южноамериканский Машеров! Галстук, идеальная биография! Охранник президента Гайаны. Его даже американские мусора уважают, а соотечественники вообще боготворят. Мама вбивает его в Google — он убил 250 человек и 10 лет кокаин продавал тоннами в Америку. Мама ведь не знает, что в Южной Америке это в порядке вещей. Ему дали 15 лет. Я иногда шлю его детям подарки в Тринидад и Тобаго”.

32 Бизнес, работа, ремесло. Пост Глеба Калинина про отличие бизнеса от любимого ремесла. В самую точку. Думаю, он затрагивает вопросы, о которых нужно подумать каждому, кто затевает своё дело.

“Нашел довольно точный вопрос, который стоит задать каждому предпринимателю: ты создаешь бизнес или рабочее место для себя (и, возможно, ещё нескольких прекрасных людей)? Может твое предприятие существовать без тебя? Если это бизнес, то какова твоя стратегия выхода? Да, этот вопрос можно и нужно задавать в самом начале пути.
Бизнес — это машина по генерации денег. К сожалению, предприятие без cashflow — это что угодно (хобби, призвание, способ поддерживать штаны), но не бизнес.
Нет ничего плохого в том, чтобы заниматься ремеслом. Не все созданы для того, чтобы заниматься управлением. Иногда «собственная компания» — это просто попытка создать комфортные условия для занятия любимым делом. Но мне кажется, что важно осознать, чем вы занимаетесь — бизнесом или ремеслом, потому что первое и второе подразумевают разную деятельность”.

33 How to Know If You Talk Too Much. Harvard Business Review пишет о том, как понять, не слишком ли много вы говорите. Больная тема :D Очень понравилось “правило светофора”. К сожалению, не применяла…

34 The Cult of Work You Never Meant to Join. Личная история о том, как трудоголизм может лишить бороды и всех радостей жизни —он стал общепринятым культом, чьи последователи с удовольствием делятся, скольким пожертвовали ради работы, начиная от сна и заканчивая всеми отпусками за последние 10 лет. Это плохо не только тем, что всех остальных заставляет себя чувствовать виноватыми за полноценную жизнь, но и тем, что заставляет забывать, что то, насколько ты устал, никак не связано с пользой, которую ты принёс.

35 Илья Осколков-Ценципер: на смерть хипстера. Илья Осколков-Цепципер — из тех редких людей, которых интересно слушать на любую тему: от рассказов о том, как он создавал “Афишу” и “Стрелку” до рассуждений про смерть хипстера и последние тренды попкультуры. К сожалению, интервью с ним выходят не так-то часто.

36 Людвиг, у нас все хорошо. Арт-директор Студии Лебедева Людвиг Быстроновский (зацените его сайт) в марте 2015 читал в Питере две лекции — «Хьюстон, у нас все хорошо (на самом деле нет)» и «Дизайн+1». Макс Черепица сделал классные конспекты, а потом ими поделился. Первый конспект — по лекции про менеджмент: Быстроновский делится полезными советами, например, какое у хорошего менеджера лицо (всегда спокойное), как относится к факапам (философски) и как хвалить людей (более сложными задачами). Вот это хочется распечатать и повесить на видное место: “Суперпринцип: не доебывайся. Оставь людям возможность остаться при своем. Не быть тобой, а оставаться ими”.

37 Дизайн +1. Вторая лекция Быстроновского была не столько про дизайн, сколько про саморазвитие. В той же манере — простыми словами, с примерами из жизни спортменов, домохозяек и героев Брэда Питта:

“Когда спорстмен спрашивает тренера «как стать чемпионом?», он говорит ему «иди качай ногу». Нужно научиться прокачивать мелкие навыки. Важна сумма навыков. Когда идеальны все маленькие детали, результат в целом не может получится хреновым.
Как сохранить интерес? Усложнять задачу. Попробовать сделать быстрее или другим способом, например.
Как проверить подходит ли мне специализация? Берешь год жизни, набираешь кучу задач по этой специалзиации и пашешь. В конце года проверяешь как оно.
Пойми какие навыки у тебя проседают и прямо в ближайшее время, прямо сейчас прокачай один из них немного на ближайшей же задаче”.

38 Нефть. Идеальный шторм. Пост о том, как устроен нефтяной рынок и что влияет на цену нефти: почему российская нефть дорогая, арабская — дешёвая и что вообще происходит. Автор — бывший топ-менеджер одной из нефтяных компании России и описывает всё удивительно понятно.

39 Армейский дневник срочника. Дизайнер из бюро Горбунова пошёл на экстремальный эксперимент: отслужил год в российской армии. Свой опыт он превратил в арт-проект: впечатления, записанные в книжке формата А7, превратил в красивый блог с остроумным описанием всего приключения — начиная с того, как докатился до этого, и заканчивая тем, как избавлялся от привычки бесконечно травить байки про армию по возвращению (написал в блоге).

40 Here’s Google’s Secret to Hiring the Best People. Wired опубликовал фрагмент из книги, в которой Google рассказывает, как ищет таланты. Интересный инсайт в устройство HR-механизмов компании, которая славится, как один из лучших работодателей в мире.

41 Антон Реппонен: «Я думаю, единственное, в чем можно черпать вдохновение — это личные проекты». Интервью с Антоном Реппоненом, дизайнером и автором приложения Urban Walks. Антон рассказывает о том, как совмещать основную работу и side-projects, и почему последние так важны. Главная мысль: если хочется, то время на личные проекты найдётся.

“Что касается того, что дизайнеры уходят заниматься личными проектами… Я думаю, единственное, в чем можно черпать вдохновение — это личные проекты, причем такие, которые ты не знаешь, как делать. Например, я очень хотел бы в будущем сделать для клиента приложение или документальный фильм. Но сейчас я пообещать этого не могу, поэтому «тренируюсь на кошках» — на своих проектах.
Я просто фанат какой-то. Мало сплю, работаю по ночам. Могу лечь в 3 и встать в 7, а отсыпаюсь на выходных. Когда очень хочется что-то сделать — делаешь.
Раньше у меня раз месяц — раз в два месяца появлялся какой-нибудь небольшой личный проект. Постепенно проекты становились дольше и сложнее. Если раньше я тратил на это ночь, потом это была неделя, две недели. Мотивация — хочется что-то делать. И спать не хочется, можно посидеть”.

42 Исповедь бывшего преподавателя Creative Writing. Делится наболевшим:

“Если вы жалуетесь на нехватку времени для творчества, пожалуйста, сделайте милость и бросьте попытки писать.
То, что в детстве тебя кто-то обидел, не извиняет использование одного и того же времени чаще, чем в двух предложениях подряд. Вообще-то, то, что я должен упорно читать 500 страниц мемуаров, насквозь испещренных, как пулями, ошибками, заставляет меня желать ему еще более кошмарных страданий.
После семи лет преподавания обучения выпускников, я стал нетерпимым по отношению к текстам, созданным для того, чтобы изобразить автора умным, резким и интересным. Я распознаю такую работу с первого взгляда как только вижу ее. Я сам написал порядочное число таких текстов. Желание доставить читателю настоящее удовольствие — лучшая цель. Я несколько лет подряд не уставал говорить некоторым студентам, что истинная цель их работы — развлечь меня. Те, кто хватался за эту мысль, начинали наслаждаться своими собственными творениями, и их работы становились лучше и лучше”.

43 If You Want People to Listen, Stop Talking. Статья Harvard Business Review о том, как убедительно может быть молчание.

It is easy to fall into the habit of persuasion by argument. But arguing does not change minds — if anything, it makes people more intransigent. Silence is a greatly underestimated source of power. In silence, we can hear not only what is being said but also what is not being said. In silence, it can be easier to reach the truth.
“When you ask a question into a group,” he told me, “think of it as a competition. If you answer your own question, you’ve lost. You’ll be answering your own questions all day and no one else will do the work. But wait in the silence — no matter how long — until someone in the group speaks. And they will then continue to do the work necessary to lead themselves.”

44 Признаки не-насильственных отношений. Пост про ненасильственные отношения — что это такое и почему это так редко встречается. Хотя дискуссия о том, утопия это или нет, ещё открыта, заставляет хорошенько задуматься.

45 Нетворкинг. Сергея Король делится тем, как понимает нетворкинг и правилами, которых придерживается в нём: “Нетворкинг — это не про количество полезных друзей. Это про вежливость, дружелюбность и открытость. Это не при желание найти помощь, а про желание помочь самому, первым и безвозмездно”.